1. Spielraum für faire und attraktive Löhne
Ohne eine solide Gewinnspanne ist ein Betrieb nur begrenzt in der Lage, auf Lohnforderungen oder Marktveränderungen zu reagieren.
- Inflationsausgleich: Betriebe mit guter Rendite können steigende Lebenshaltungskosten ihrer Mitarbeiter abfedern.
- Leistungsanreize: Bonuszahlungen, Urlaubs- oder Weihnachtsgeld sind nur möglich, wenn am Ende des Quartals ein echter Überschuss bleibt.
- Wettbewerbsvorteil: In Zeiten des Fachkräftemangels gewinnt der Betrieb, der nicht nur den Mindestlohn zahlt, sondern ein attraktives Gesamtpaket schnürt.
2. Investition in Qualifikation und Nachwuchs
Qualifizierte Mitarbeiter fallen nicht vom Himmel – sie müssen entwickelt werden. Eine gute Rendite finanziert:
- Fortbildungen: Spezialisierungen (z. B. Wärmepumpen-Zertifikate, neue Schweißtechniken), die den Mitarbeiter wertvoller machen.
- Moderne Ausstattung: Hochwertiges Werkzeug und digitale Prozesse reduzieren Frust im Arbeitsalltag und erhöhen die Effizienz.
- Ausbildung: Die Ausbildung von Lehrlingen ist anfangs oft ein Draufzahlgeschäft. Nur profitable Betriebe können es sich leisten, die Meister von morgen fundiert auszubilden.
3. Sicherheit und emotionale Bindung
Mitarbeiter suchen heute mehr denn je Stabilität.
- Krisenfestigkeit: Ein Betrieb mit Rücklagen muss bei einer Auftragsflaute nicht sofort Entlassungen aussprechen.
- Arbeitsumfeld: Investitionen in Arbeitssicherheit und ergonomische Hilfsmittel schützen die Gesundheit der Belegschaft – ein Zeichen von Wertschätzung, das Geld kostet.
Die Kennzahlen im Blick
Im Handwerk gilt eine Umsatzrendite von 5 % bis 10 % als solides Ziel, wobei dies je nach Gewerk (z. B. personalintensiver Ausbau vs. materialintensiver Anlagenbau) stark schwanken kann.
Wichtig: Eine zu niedrige Rendite führt oft in einen Teufelskreis: Man spart am Personal -> die Qualität sinkt -> Kunden wandern ab -> die Preise verfallen weiter.
Für mehr Fachinformationen zum Thema: WWW.BAUHERREN-PORTAL.COM
Theo van der Burgt (Geschäftsführer BAUHERRENreport GmbH)
Kontakt: 021 31-742 789-0 oder 0172-213 26 02 Mail: [email protected]
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