- Auftragsgröße:
- Große Bauaufträge können höhere absolute Gewinne bringen, aber nicht unbedingt proportional mehr Rohertrag, da sie oft auch höhere Risiken und Kosten verursachen (z. B. längere Projektlaufzeiten, mehr Personal, Maschinenkosten).
- Kleine Aufträge haben oft einen höheren prozentualen Rohertrag, weil sie einfacher kalkulierbar sind und weniger Fixkosten enthalten.
- Materialbedarf:
- Projekte mit hohem Materialeinsatz (z. B. Massivbau, Stahlbetonbau) haben höhere direkte Kosten, wodurch der Rohertrag geringer ausfallen kann, wenn die Materialkosten stark schwanken.
- Bei Aufträgen mit geringem Materialbedarf (z. B. Renovierungen, Innenausbau) ist der Rohertrag oft stabiler, da die Lohnkosten leichter kalkulierbar sind.
- Schwankungen im Rohertrag:
- Preisschwankungen bei Baustoffen (z. B. Stahl, Holz, Dämmmaterial) wirken sich direkt auf den Rohertrag aus.
- Änderungen im Auftragsumfang oder Nachträge können den Rohertrag ebenfalls stark beeinflussen.
Fazit: Der Rohertrag im Bauunternehmen ist ein dynamischer Wert, der von Projektart, Größe, Materialbedarf und Marktsituation abhängt. Ein gutes Controlling berücksichtigt diese Faktoren, um die Rentabilität der einzelnen Aufträge besser zu steuern.
Mehr Fachinformationen zum Thema hier: WWW.BAUHERREN-PORTAL.COM
Theo van der Burgt (Geschäftsführer BAUHERRENreport GmbH)
Kontakt: 021 31-742 789-0 oder 0172-213 26 02 Mail: [email protected]
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