Wie Handwerker sich aufstellen sollten, um Nachwuchskräfte zu gewinnen

1. Arbeitgeberimage & Marke

 

a) Attraktive Arbeitgebermarke entwickeln

 

• Authentische Story: Zeigen, wofür das Unternehmen steht (Tradition, Innovation, Nachhaltigkeit).
• Vorzeigeprojekte: Projekte oder Referenzen präsentieren, die stolz machen.
• Social Media Präsenz: Auf Plattformen wie Instagram, TikTok oder YouTube zeigen, wie der Arbeitsalltag aussieht, um junge Leute anzusprechen.

b) Wertschätzung und Anerkennung

 

• Regelmäßiges Feedback, Lob für gute Arbeit und Sichtbarkeit von Erfolgen steigern die Motivation.
• Image von „staubiger, schwerer Arbeit“ aufbrechen durch Betonung von Kreativität, Technik und Teamarbeit.

2. Arbeitsbedingungen & Benefits

 

a) Flexible Arbeitsmodelle

 

• Gleitzeit, Teilzeit oder Projektarbeit, soweit möglich, besonders für Azubis oder junge Familien.

b) Vergütung & Zusatzleistungen

 

• Faire Bezahlung, ggf. über Tarifniveau.
• Zusatzleistungen: Jobticket, Werkzeuge, Firmenhandy, Fortbildungen.

c) Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten

 

• Klare Aufstiegschancen innerhalb des Betriebs (z. B. Geselle → Vorarbeiter → Meister).
• Unterstützung bei Meisterschule oder Zusatzqualifikationen.
• Möglichkeit, sich auf moderne Techniken (z. B. CNC, digitale Messsysteme, Smart Home) zu spezialisieren.

3. Recruiting & Ausbildungsmarketing

 

a) Zielgerichtete Ansprache

 

• Kooperationen mit Schulen, Berufsschulen und Hochschulen.
• Praktika, Ferienjobs, Workshops und Schnuppertage anbieten.
• Persönliche Geschichten von Mitarbeitern teilen („Ein Tag im Leben eines Tischlers“).

b) Online-Recruiting

 

• Jobportale, Social Media, eigene Website.
• Bewerbungsprozesse digitalisieren (kurze, unkomplizierte Bewerbungen).

c) Authentische Azubi-Testimonials

 

• Ehemalige Azubis berichten von ihren Erfahrungen.
• Fotos und Videos aus dem Alltag, die Teamgefühl und moderne Technik zeigen.

4. Unternehmenskultur & Team

 

• Mentoring: Erfahrene Mitarbeiter begleiten neue Azubis.
• Teamgeist: Teamevents oder Betriebsausflüge fördern Zusammenhalt.
• Innovationsfreundlichkeit: Junge Mitarbeiter sollen eigene Ideen einbringen können.

5. Digitalisierung & moderne Arbeitsmittel

 

• Einsatz moderner Tools (Apps für Auftragsplanung, Tablets auf Baustellen).
• Smart Tools und Maschinen zeigen, dass Handwerk nicht altmodisch ist.
• Digitale Kommunikation mit Kunden und Kollegen erleichtert die Arbeit.

6. Nachhaltigkeit & Verantwortung

 

• Umweltfreundliche Materialien, Recycling, Energieeffizienz.
• Gesellschaftliches Engagement (z. B. Projekte für Schulen oder soziale Einrichtungen) stärkt Image bei jungen Menschen.

Fazit:

 

Handwerksfirmen, die Nachwuchs gewinnen wollen, müssen mehr als nur ein Arbeitsplatz bieten: Sie brauchen Attraktivität, Perspektiven, moderne Technik und eine starke Arbeitgebermarke. Die Kombination aus Wertschätzung, Weiterbildung, flexiblen Arbeitsbedingungen und authentischer Kommunikation entscheidet, ob junge Talente an Bord kommen.

 

Für weitere Informationen klicken Sie bitte hier: WWW.BAUHERREN-PORTAL.COM

 

Theo van der Burgt (Geschäftsführer BAUHERRENreport GmbH)

 

Kontakt: 021 31-742 789-0 oder 0172-213 26 02 Mail: [email protected]