Einige konkrete Aspekte, die Unternehmen beachten sollten:
- Respektvoller Umgang
- Azubis sollten von Anfang an ernst genommen werden, Feedback auf Augenhöhe bekommen und in Entscheidungen einbezogen werden, soweit möglich.
- Hier zeigt sich, ob das Unternehmen eine wertschätzende Kultur lebt oder eher hierarchisch und distanziert ist.
- Offene Kommunikation
- Klarheit über Aufgaben, Erwartungen und Karrierechancen.
- Möglichkeit, Fragen zu stellen, Probleme anzusprechen und Ideen einzubringen.
- Mentoring und Unterstützung
- Erfahrene Mitarbeiter als Ansprechpartner und Coaches für Azubis.
- Regelmäßige Begleitung und Schulungen, damit Azubis nicht „ins kalte Wasser geworfen“ werden.
- Teamgeist und Zusammenhalt
- Integration ins Team, gemeinsame Pausen, Betriebsausflüge oder kleine Projekte schaffen Zugehörigkeitsgefühl.
- Eine positive Teamdynamik wirkt attraktiver als allein der Ruf des Unternehmens.
- Fehlerkultur
- Fehler als Lernchance sehen, nicht als Anlass für Schuldzuweisungen.
- Das reduziert Angst und fördert Selbstvertrauen bei den Azubis.
- Authentizität zeigen
- Die Unternehmenskultur sollte nicht nur nach außen verkauft, sondern wirklich gelebt werden.
- Azubis merken schnell, ob ein Betrieb die versprochenen Werte auch einhält.
Fazit:
Wer eine positive, offene und wertschätzende Umgangskultur lebt, hat nicht nur bessere Chancen, talentierte Azubis zu gewinnen, sondern bindet sie auch langfristig ans Unternehmen.
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Theo van der Burgt (Geschäftsführer BAUHERRENreport GmbH, 41 564 Kaarst)
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