Offenheit zum Arbeitsmarkt hin bringt frische Kräfte ins Handwerk

Warum neue Zielgruppen das Handwerk beleben

 

Frische Kräfte bringen nicht nur "Hände" ins Unternehmen, sondern oft eine völlig neue Dynamik und Perspektive:

 

• Quereinsteiger: Personen aus fachfremden Branchen bringen oft wertvolle Soft Skills (z. B. Kundenumgang aus dem Einzelhandel) oder eine hohe Lösungsorientierung mit. Wer sich bewusst für einen Neuanfang entscheidet, ist meist überdurchschnittlich motiviert.

• Internationale Talente: Fachkräfte aus dem Ausland füllen nicht nur Lücken, sondern fördern die interkulturelle Kompetenz des gesamten Teams – ein Pluspunkt bei einer immer diverseren Kundschaft.

• Frauen im Handwerk: Weibliche Fachkräfte sorgen oft für eine andere Kommunikationskultur auf der Baustelle und sprechen Kundengruppen an, die sich eine weibliche Ansprechpartnerin wünschen.

• Generation 50+: Erfahrene Wechsler bringen Ruhe, Zuverlässigkeit und eine hohe Arbeitsmoral mit, die für junge Azubis als Vorbild dienen kann.

Die Vorteile der "Open-Door-Mentalität"

 

1. Innovationsschub: Jemand, der "das schon immer anders gemacht hat", hinterfragt festgefahrene Prozesse. Das führt oft zu effizienteren Abläufen.

2. Arbeitgebermarke (Employer Branding): Ein Betrieb, der offen für verschiedene Lebensläufe ist, wirkt modern und attraktiv auf die Generation Z, die Wert auf Inklusion und Flexibilität legt.

3. Wissens-Mix: Die Kombination aus dem "alten Hasen" und dem technikaffinen Quereinsteiger ist oft unschlagbar.

Die Herausforderung: Integration statt nur Rekrutierung

 

Offenheit allein reicht nicht; die Struktur im Betrieb muss passen. Wer frische Kräfte holt, muss auch in Onboarding investieren:

 

Fazit:

 

Man kann niemanden ins kalte Wasser werfen und erwarten, dass er den Freistil-Rekord bricht. Mentorenprogramme und eine Fehlerkultur sind das Fundament für den Erfolg von Quereinsteigern.

 

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Theo van der Burgt (Geschäftsführer BAUHERRENreport GmbH, 41 564 Kaarst)

 

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