Handwerksbetriebe müssen die Fachkräftegewinnung professioneller als früher angehen

Dabei geht es um mehrere Ebenen:

1. Arbeitgebermarke und Außendarstellung

• Ein klarer, attraktiver Auftritt – sowohl online (Website, Social Media) als auch offline – ist entscheidend.
• Transparente Informationen über Arbeitsbedingungen, Entwicklungsmöglichkeiten und Teamkultur erhöhen die Attraktivität für Fachkräfte. 

2. Recruiting-Strategien modernisieren

• Klassische Stellenanzeigen auf Papier reichen oft nicht mehr aus.
• Social Recruiting, zielgerichtete Kampagnen auf Plattformen wie Instagram, LinkedIn oder Handwerksforen können helfen, jüngere Zielgruppen anzusprechen.
• Kooperationen mit Berufsschulen, Hochschulen oder Weiterbildungsinstituten sichern frühzeitig Zugang zu Nachwuchskräften. 

3. Mitarbeiterbindung als Teil der Fachkräftegewinnung

• Gute Arbeitsbedingungen, Weiterbildungsmöglichkeiten und Aufstiegsperspektiven erhöhen die Wahrscheinlichkeit, dass Fachkräfte bleiben – und fördern gleichzeitig Empfehlungen durch bestehende Mitarbeiter.

4. Professionalisierung interner Prozesse

• Schnellere Reaktionszeiten auf Bewerbungen, standardisierte Onboarding-Prozesse und klar definierte Karrierepfade signalisieren Professionalität und Wertschätzung.

Fazit:

Handwerksbetriebe müssen Recruiting und Personalentwicklung als strategische Aufgabe verstehen, nicht als beiläufige Verwaltungsaufgabe. Wer hier proaktiv und professionell agiert, kann dem Fachkräftemangel aktiv begegnen.

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Theo van der Burgt (Geschäftsführer BAUHERRENreport GmbH, 41 564 Kaarst)

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