Warum ist die Lage so angespannt?
Es kommen hier mehrere Faktoren zusammen, die sich gegenseitig verstärken:
- Akademisierungswahn: Seit Jahren wird jungen Menschen suggeriert, dass nur ein Studium zu Erfolg führt. Das Handwerk wurde oft als "Plan B" abgestempelt.
- Demografischer Wandel: Es gehen schlichtweg mehr Handwerker in Rente, als junge Menschen nachrücken. Die Schere klafft jedes Jahr weiter auseinander.
- Ansprüche der Gen Z: Work-Life-Balance, Flexibilität und digitale Prozesse sind für viele Azubis heute wichtiger als das reine Gehalt. Hier tun sich traditionelle Betriebe oft schwer.
Was erfolgreiche Betriebe anders machen:
Um in diesem "War for Talents" zu bestehen, reicht eine Anzeige in der Lokalzeitung nicht mehr aus. Hier sind ein paar Ansätze, die aktuell tatsächlich funktionieren:
- Sichtbarkeit in der "echten" Welt der Jugend:
Vergiss das Arbeitsamt. Geh dahin, wo die Jugendlichen sind: TikTok und Instagram. Zeig den echten Arbeitsalltag, ungeschönt, aber modern. Ein kurzer Clip über eine großartige Montage oder ein fertiges Projekt zieht mehr als jeder Flyer.
- Benefits, die zählen:
- Mobilität: Übernahme des Führerscheins oder ein E-Bike/Moped für den Arbeitsweg.
- Hardware: Ein eigenes Tablet oder Smartphone für die digitale Zeiterfassung und Dokumentation.
- Vier-Tage-Woche: Im Handwerk immer beliebter, um die körperliche Belastung auszugleichen.
- Vom "Stifte-Dasein" zur Wertschätzung:
Früher hieß es: "Lehrjahre sind keine Herrenjahre." Heute gewinnt der Chef, der als Mentor auftritt. Azubis wollen Verantwortung, aber auch eine Fehlerkultur, in der sie lernen dürfen, ohne angeschrien zu werden.
Ein Gedanke zur Strategie:
Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, gezielt Quereinsteiger oder Studienabbrecher anzusprechen? Diese Zielgruppe ist oft reifer, weiß bereits, dass der Schreibtisch nichts für sie ist, und bringt eine hohe Motivation für praktische Arbeit mit.
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Das BAUHERREN-PORTAL ist die Qualitätsplattform der BAUHERRENreport GmbH für das Baugewerbe und das Handwerk, beide vertreten durch Theo van der Burgt (Geschäftsführer)
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