Darum entstehen Leerlaufzeiten:
- Schlechte Schnittstellen-Koordination zwischen den Gewerken
- Unrealistische Zeitpläne ohne Puffer für Vor- und Nachgewerke
- Fehlende oder verspätete Information („Wusste nicht, dass der Estrich erst nächste Woche kommt“)
- Material- und Lieferengpässe ohne Frühwarnsystem
- Unklare Verantwortlichkeiten → Rückfragen und Stillstand
Wie koordinierte Prozessplanung konkret hilft:
Frühzeitige, gewerkeübergreifende Ablaufplanung:
→ Schon in der Angebotsphase oder spätestens bei Auftragsbestätigung einen realistischen Bauzeitenplan (z. B. Gantt- oder Balkenplan) erstellen, der die Abhängigkeiten zeigt.
Regelmäßige Koordinationsrunden (digital oder vor Ort):
→ Wöchentliche / 14-tägige Abstimmung mit allen beteiligten Gewerken → Früherkennung von Konflikten.
Digitale Tools nutzen:
Clockin, BauMaster, plancraft, Ascora, Microsoft Project / Planner. Einfache Lösungen wie Teams + Planner + gemeinsamer Bauzeitenplan → Automatische Benachrichtigungen bei Verzögerungen.
Pull-Planung / Lean-Prinzipien im Handwerk anwenden:
→ Das nächste Gewerk startet erst, wenn die Voraussetzungen wirklich erfüllt sind (statt starrem Fix-Datum).
Pufferzeiten intelligent setzen:
→ 10–20 % Puffer bei kritischen Schnittstellen (z. B. Estrich → Parkett / Fliesen).
Typische Einsparpotenziale:
- 10–15 % weniger Lohnkosten durch weniger Wartezeiten
- 20–30 % höhere Auslastung der Monteure
- Deutlich weniger Überstunden am Projektende
- Weniger Stress → höhere Mitarbeiterzufriedenheit & weniger Krankheitstage
Fazit:
Wer die Schnittstellen beherrscht, verdient mehr, ohne mehr zu arbeiten.
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Das BAUHERREN-PORTAL ist die Qualitätsplattform der BAUHERRENreport GmbH für das Baugewerbe und das Handwerk. Die dazugehörigen Webseiten werden vertreten durch Theo van der Burgt (Geschäftsführer).
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