Lohn und Gehalt sind zu Hygienefaktoren in Handwerksunternehmen geworden

Im Handwerk hat sich genau das in den letzten Jahren dramatisch verschoben:

• Früher (noch vor 10–15 Jahren) war ein überdurchschnittliches Gehalt / guter Lohn oft ein echter Motivator. Man konnte sich damit abheben, Mitarbeiter binden und junge Leute anlocken.
• Heute ist ein marktgerechtes, faires und transparentes Gehalt für die meisten Bewerber und Mitarbeiter schlicht erwarteter Standard geworden und damit ein Hygienefaktor.

Warum das im Handwerk so stark zutrifft:

• Der massive Fachkräftemangel ist immer noch extrem: Baunebengewerke, SHK, Elektro, Metall, viele Regionen haben 40–60 % unbesetzte Stellen. → Bewerber können wählen. Wer unter Tarif oder deutlich unter Marktniveau zahlt, fliegt raus.
• Inflation + gestiegene Lebenshaltungskosten (2022–2025) haben die Erwartung an „angemessene Bezahlung“ nach oben geschraubt. Was 2018 noch „gut“ war, gilt heute oft als „Minimum, um nicht unzufrieden zu sein“.
• Vergleichbarkeit durch Plattformen, Social Media, Azubi-Gruppen, Bewertungsportale → Transparenz ist enorm hoch. Unterbezahlung spricht sich sofort herum.
• Junge Generation (Gen Z + junge Millennials) priorisieren neben Gehalt viel stärker Sinn, Wertschätzung, Work-Life-Balance, Weiterbildung, Betriebsklima, moderne Ausstattung, Führungsstil. Geld allein reicht nicht mehr.

Aktuelle Erfahrungen aus dem Handwerk bestätigen das fast wörtlich:

• „Faire Vergütung sollte im Handwerk ein Hygienefaktor sein und nicht zur Debatte stehen.“
• Viele Studien/Befragungen zeigen: Geld ist Voraussetzung, aber Anerkennung, Entwicklungsmöglichkeiten, gutes Team, moderne Technik, sinnvolle Arbeit entscheiden heute oft über Zusage und Bleiben.

Fazit:

Wer heute noch denkt, mit „wir zahlen gut“ punkten zu können, hat meistens schon verloren. Gutes Gehalt ist die Eintrittskarte ins Spiel. Wer gewinnen will, muss bei den echten Motivatoren (Anerkennung, Sinn, Entwicklung, Führung, Kultur) liefern.

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