1. Klare Arbeitgeberpositionierung entwickeln
Betrieb schildert, wofür er als Arbeitgeber steht - Praxisbeispiele:
- Familienfreundlicher Betrieb
- Besonders gute Ausbildung
- Moderne Technik und Digitalisierung
- Regionale Verwurzelung
Instrumente:
- Leitbild oder Werte formulieren
- Mitarbeitende einbeziehen (z. B. Workshops)
- Arbeitgeberversprechen („Warum sollte jemand hier arbeiten?“)
2. Gute Arbeitsbedingungen sichtbar machen
Viele Handwerksbetriebe bieten bereits attraktive Bedingungen – sie werden nur selten kommuniziert. Wichtige Faktoren:
- Faire Bezahlung
- Geregelte Arbeitszeiten
- Moderne Maschinen und Fahrzeuge
- Hochwertige Arbeitskleidung
- Weiterbildungsmöglichkeiten
Diese Aspekte sollten aktiv nach außen kommuniziert werden.
3. Mitarbeiter als Botschafter einsetzen
Authentische Stimmen wirken stärker als Werbung. Möglichkeiten:
- Mitarbeiterinterviews auf Website oder Social Media
- Videos aus dem Arbeitsalltag
- Mitarbeiter empfehlen neue Kollegen (Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programme)
4. Digitale Präsenz verbessern
Viele Bewerber informieren sich zuerst online. Wichtige Kanäle:
- Karriereseite auf der Website
- Social Media (z. B. Instagram, TikTok, Facebook)
- Bewertungsplattformen wie Kununu
Tipps:
- Einblicke in Projekte
- Teamfotos
- „Ein Tag im Handwerk“-Stories
5. Ausbildung aktiv vermarkten
Auszubildende sind eine zentrale Fachkräftequelle. Maßnahmen:
- Kooperation mit Schulen
- Praktikumsangebote
- Teilnahme an Ausbildungsmessen
- Azubi-Social-Media-Content
6. Regionale Sichtbarkeit erhöhen
Handwerksfirmen profitieren stark von lokalem Vertrauen. Beispiele:
- Sponsoring lokaler Vereine
- Teilnahme an Stadtfesten
- Tag der offenen Werkstatt
- Presseberichte in regionalen Medien
7. Moderne Unternehmenskultur fördern
Fachkräfte achten zunehmend auf Arbeitsklima. Wichtige Punkte:
- Wertschätzung und Feedbackkultur
- flache Hierarchien
- transparente Kommunikation
- gemeinsame Events oder Teamausflüge
Fazit:
Ein starkes Arbeitgeberimage im Handwerk entsteht durch die Kombination aus guten Arbeitsbedingungen, authentischer Kommunikation und regionaler Präsenz. Entscheidend ist, vorhandene Stärken sichtbar zu machen und aktiv zu kommunizieren.
Für mehr Informationen aus unserem Qualitätsportal klicken Sie bitte hier: WWW.BAUHERREN-PORTAL.COM
Das BAUHERREN-PORTAL ist die einzige echte Qualitätsplattform für das Baugewerbe und das Handwerk. Die dazugehörigen Webseiten werden vertreten durch die BAUHERRENreport GmbH bzw. deren Geschäftsführer Theo van der Burgt.
Bei Interesse an unseren Leistungen oder Rückfragen kontaktieren Sie uns gerne unter: 021 31-742 789-0 oder 0172-213 26 02 - Mail: [email protected]
Kommentar schreiben