Ein enger Bauzeitenplan erfordert von Handwerkern vor allem Organisationstalent

1. Perfekte Taktung und Materiallogistik

 

Es darf keine Leerläufe geben. Das Material muss exakt dann auf der Baustelle sein, wenn es gebraucht wird. Kommt es zu früh, blockiert es den Platz; kommt es zu spät, steht die Kolonne still. Organisationstalent bedeutet hier, Lieferanten im Griff zu haben und Just-in-time-Lieferungen zu koordinieren.

 

2. Schnittstellen-Management (Gewerke-Hopping)

 

Auf engen Baustellen arbeiten oft verschiedene Gewerke parallel oder direkt hintereinander. Der Elektriker muss fertig sein, bevor der Trockenbauer die Wand schließt; der Verputzer muss raus sein, bevor der Bodenleger kommt. Handwerker müssen sich ständig abstimmen, flexibel auf Verzögerungen anderer reagieren und im Team Lösungen finden, statt nur auf das eigene Gewerk zu schauen.

 

3. Flexibilität und Plan B

 

Auf dem Bau läuft selten alles nach Plan A. Ein guter Handwerker zeichnet sich bei Zeitdruck dadurch aus, dass er bei unvorhergesehenen Problemen, z. B. ein kranker Mitarbeiter oder ein falsches Bauteil, sofort umschalten kann. Er strukturiert den Tagesablauf ad hoc so um, dass an einer anderen Stelle produktiv weitergearbeitet wird.

 

Fazit:

 

Fachliches Können ist die Basis, aber das beste Handwerk nützt nichts, wenn die Zeit wegläuft. Erst durch Struktur, klare Absprachen und vorausschauendes Denken wird ein enger Bauzeitenplan überhaupt einhaltbar.

 

ÜBER UNS:

 

Dieser Artikel stammt von der BAUHERRENreport GmbH. Deren Team bewirtschaftet seit 2012 die Empfehlungsplattform BAUHERREN-PORTAL. Das ist die einzige Qualitätsplattform auf der Basis real durchgeführter Kundenbefragungen für das Baugewerbe und das Handwerk in Deutschland. Die dazugehörigen Portale, Blogs, PR-Plattformen sowie das Institut für Qualitätssicherung im Bauwesen GmbH, das die Kundenbefragungen durchführt, werden vertreten vom Geschäftsführer Theo van der Burgt.

 

Wenn Sie wollen, dass Ihr Handwerksbetrieb von neu zu gewinnenden Kunden und Mitarbeitern auf Anhieb als Qualitätsführer Ihrer Region erkannt wird, lohnt es sich, miteinander ins Gespräch zu kommen.

 

 

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