Jede Änderung bedeutet im Handwerk einen Mehraufwand an Zeit, Material oder beidem

1. Der Faktor Zeit (Der Ablauf kollabiert)

 

Rückbau statt Fortschritt: Bevor das Neue entstehen kann, muss das Alte oft erst mühsam demontiert werden.

 

Unterbrechung des Workflows: Handwerker müssen umdenken, Werkzeuge wechseln oder im schlimmsten Fall die Baustelle verlassen, weil auf neue Pläne oder Freigaben gewartet werden muss.

 

Anschlussgewerke verzögern sich: Wenn der Trockenbauer wegen einer Änderung länger braucht, steht der Elektriker daneben und verpasst sein nächstes Zeitfenster.

 

2. Der Faktor Material (Die Logistik streikt)

 

Ausschuss und Verschnitt: Bereits zugeschnittenes oder eingebautes Material ist nach einer Änderung oft unbrauchbar wie z. B. eine individuell zugeschnittene Fliesen oder Rohre.

 

Nachbestellungen: Neues Material bedeutet neue Lieferzeiten, erneute Fahrtzeiten zum Großhändler und zusätzliche Lieferkosten.

 

Lagerlogistik: Falsch bestellte Ware kann oft nicht einfach zurückgegeben werden, da es Sonderanfertigungen sind, die Platz blockieren.

 

3. Der psychologische Faktor (Oft unterschätzt)

 

Jede spontane Änderung bringt Unruhe in ein eingespieltes Team. Sie erhöht die Fehlerquote, weil Absprachen auf der Tonspur stattfinden und nicht mehr sauber im Plan dokumentiert sind.

 

Fazit:

 

Im Handwerk gilt die goldene Regel: Planung spart bares Geld. Je später eine Änderung im Bauprozess kommuniziert wird, desto exponentieller steigen die Kosten und der Zeitaufwand. Deshalb werden Änderungen nach Vertragsabschluss in der Regel über sogenannte Nachträge sauber erfasst und extra vergütet.

 

ÜBER UNS:

 

Dieser Artikel stammt von der BAUHERRENreport GmbH. Deren Team bewirtschaftet seit 2012 die Empfehlungsplattform BAUHERREN-PORTAL. Das ist die einzige Qualitätsplattform auf der Basis real durchgeführter Kundenbefragungen für das Baugewerbe und das Handwerk in Deutschland. Die dazugehörigen Portale, Blogs, PR-Plattformen sowie das Institut für Qualitätssicherung im Bauwesen GmbH, das die Kundenbefragungen durchführt, werden vertreten vom Geschäftsführer Theo van der Burgt.

 

Wenn Sie wollen, dass Ihr Handwerksbetrieb von neu zu gewinnenden Kunden und Mitarbeitern auf Anhieb als Qualitätsführer Ihrer Region erkannt wird, lohnt es sich, miteinander ins Gespräch zu kommen.

 

 

Bei Interesse an unserem Empfehlungsmarketing für das Bauhandwerk kontaktieren Sie uns bitte unter: 021 31-742 789-0 oder 0172-213 26 02 - Mail: [email protected]

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